Conseil et Restructuration d’entreprise

Nous accompagnons avec proactivité les entreprises pour négocier, structurer et relancer leur activité.

Conseil et restructuration d’entreprise

Nous accompagnons rapidement les entreprises pour négocier, structureret relancer leur activité.

20 ans d'expérience sur le terrain

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Accompagnement personnalisé

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Intervention rapide et confidentielle

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Dépôt de bilan imminent. Investisseurs introuvables.
Motivation en chute libre.

Quand une entreprise traverse une période critique, la lucidité est la ressource la plus rare. Patrick, fondateur de Lucky Consulting, met son expertise en restructuration et en développement stratégique au service des dirigeants qui font face à l’essentiel : redresser, refinancer, reconstruire. Une approche directe, des solutions concrètes, et un interlocuteur de confiance, du diagnostic jusqu’au rebond.

Car derrière chaque difficulté se trouvent des leviers. Un dépôt de bilan imminent n’est pas une fatalité, c’est une négociation à engager. Un manque de trésorerie n’est pas une impasse, c’est un financement à activer. Une perte de cap n’est pas un échec, c’est une stratégie à reconstruire. Lucky Consulting identifie ces leviers là où d’autres ne voient plus que des obstacles et accompagne chaque dirigeant jusqu’à ce qu’il retrouve les moyens de piloter son activité avec clarté et confiance.

Champs d’intervention

Ne restez pas dans l’impasse.

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Trésorerie bloquée

Vos liquidités sont immobilisées. Nous activons les leviers pour restaurer votre marge de manœuvre.

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Baisse d'activité

Votre chiffre d’affaires recule. Nous identifions les causes et relançons votre dynamique commerciale.

Pression bancaire et dettes accumulées

Échéances, découverts, créanciers : nous négocions et construisons des plans d’apurement et des échéanciers.

Fournisseurs à relancer

Les retards fragilisent vos relations. Nous renouons le dialogue pour préserver vos approvisionnements.

Champs d’intervention

Ne restez pas dans l’impasse. 

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Trésorerie bloquée

Vos liquidités sont immobilisées. Nous activons les leviers pour restaurer votre marge de manœuvre.

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Baisse d'activité

Votre chiffre d’affaires recule. Nous identifions les causes et relançons votre dynamique commerciale.

Pression bancaire et dettes accumulées

Échéances, découverts, créanciers : nous négocions et construisons des plans d’apurement et des échéanciers.

Fournisseurs à relancer

Les retards fragilisent vos relations. Nous renouons le dialogue pour préserver vos approvisionnements.

Nos solutions

Présentation de nos solutions

N

Diagnostic rapide

Analyse complète de votre situation sous 48 heures pour identifier les urgences et hiérarchiser les actions.

N

Plan d'action immédiat

Une feuille de route claire et opérationnelle, avec des mesures concrètes activables dès les premiers jours.

N

Négociation amiable

Nous dialoguons avec vos créanciers pour obtenir des accords équilibrés et préserver vos relations durables.

N

Suivi stratégique

Un accompagnement régulier pour ajuster les décisions, sécuriser les résultats et consolider votre redressement.

Reprenez le contrôle avant

qu’il ne soit trop tard !

Notre méthodologie

Audit stratégique

Audit approfondi de votre structure pour révéler les fragilités et les axes prioritaires d’action.

Accompagnement mensuel

Un point régulier avec votre conseiller dédié pour piloter les décisions et sécuriser chaque étape clé.

Intervention au résultat

Notre rémunération est indexée sur la performance, nos intérêts s’alignent durablement avec les vôtres.

Prenez contact maintenant

Nos missions

L’expertise qui change la donne

Lorsque l’urgence s’installe, chaque jour compte. Nous intervenons sans délai pour négocier vos dettes, réorganiser votre activité et restaurer votre trésorerie.

Notre rôle : reprendre la main sur les difficultés, alléger la pression et vous redonner l’espace nécessaire pour respirer et décider sereinement.

Diagnostic rapide

Analyse complète de votre situation sous 48H

Plan d'action

Une feuille de route claire, activable sans délai.

Négociation amiable

Des accords équilibrés avec tous vos créanciers.

Suivi stratégique

Un pilotage régulier jusqu’au redressement complet.

L'intégralité de nos échanges demeurera confidentielle.

Votre consultant

Patrick Zekri

Lorsque l’on pousse notre porte, c’est rarement par hasard. C’est souvent après des semaines de tension et de nuits écourtées. Je le sais : j’ai accompagné de nombreux dirigeants dans ces moments-là.

Notre métier ne se résume pas à des chiffres. Une entreprise, c’est une histoire, des collaborateurs, parfois un héritage. Quand elle vacille, c’est un pan de vie qui se fragilise. C’est cette dimension humaine qui guide chacune de nos interventions.

Demander de l’aide n’est pas une faiblesse, c’est une décision de dirigeant. À partir de notre première rencontre, vous n’êtes plus seul.

Patrick Zekri

FAQ

Nous répondons à vos questions.

À partir de quel moment dois-je vous solliciter ?

Le plus tôt est toujours le mieux. Beaucoup de dirigeants nous contactent dans l’urgence, lorsque les difficultés sont déjà avancées. Pourtant, plus l’intervention est précoce, plus les marges de manœuvre sont larges. Si vous ressentez les premiers signaux (tension de trésorerie, retards de paiement, échéances bancaires inquiétantes) n’attendez pas. Un simple échange, sans engagement, suffit souvent à clarifier la situation et à identifier les bons leviers.

Mes échanges avec vous resteront-ils confidentiels ?

La confidentialité est au cœur de notre démarche. Tout ce que vous nous confiez (données financières, difficultés personnelles, stratégie d’entreprise) demeure strictement entre nos murs. Nous travaillons sous accord de confidentialité signé dès le premier rendez-vous, et nos collaborateurs sont tenus aux mêmes obligations. Vous pouvez nous parler en toute sérénité, sans crainte que vos difficultés soient connues de vos partenaires, fournisseurs ou concurrents.

Comment se déroule un accompagnement, du premier contact à la sortie de crise ?

Tout commence par un rendez-vous d’écoute, gratuit et sans engagement. Nous réalisons ensuite un diagnostic approfondi de votre situation sous 48 heures. Vient alors un plan d’action personnalisé, que nous validons ensemble avant toute mise en œuvre. Nous prenons en charge les négociations avec vos créanciers, partenaires bancaires et fournisseurs. Enfin, un suivi régulier vous accompagne jusqu’au redressement complet et la consolidation durable de votre activité.

Combien coûte votre accompagnement ?

Nos honoraires sont transparents et adaptés à la réalité de chaque situation. Une partie de notre rémunération est indexée sur les résultats obtenus : nos intérêts sont ainsi alignés avec les vôtres. Le premier rendez-vous, le diagnostic initial et le devis détaillé sont entièrement gratuits. Vous savez précisément, avant tout engagement, ce que représente notre intervention et les bénéfices concrets que vous pouvez en attendre.

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37 Rue d’Antibes,

06400 Cannes

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